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DE L’OPTIMISATION A L’EXTERNALISATION A un certain stade, l'optimisation interne de sa logistique devient moins évidente, car l'industriel n'est pas spécialisé dans les techniques logistiques ou ne dispose pas d'installations suffisantes pour bénéficier d'une rationalisation de ses coûts. Il peut être parfois envisagé de rechercher un savoir-faire spécifique ou des compétences complémentaires à l'extérieur de sa structure pour les activités annexes de l'entreprise afin de se concentrer sur son cœur de métier. Proposition de définition selon le MEDEF : " L'externalisation consiste à confier la totalité d'une fonction ou d'un service à un prestataire externe spécialisé pour une durée pluriannuelle. Celui-ci fournit alors la prestation en conformité avec le niveau de service, de performances et de responsabilités spécifiées. " Concrètement, l'externalisation est une solution qui permet une réduction complémentaire de ses coûts logistiques tout en augmentant la performance de l'entreprise. DBL Conseil vous accompagne dans votre décision depuis la phase projet jusqu'à la conduite de l'activité externalisée. (voir le dossier) En savoir plus sur l’externalisation...
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SOMMAIRE LOGISTIQUE 1 - Organisation logistique interne 2 - Optimisation de votre organisation 3 - De l’optimisation à l’externalisation 4 - L'ISO 28000:2007 5 - Formations 6 - Glossaire logistique 7- Dossiers Logistique QUALITE 1 - Accompagnement et mise en place de la norme 2 - Audit Qualité 3 - Rédaction documentaire 4 - Externalisation de la fonction RQ 5 - Formations 6 - Glossaire Qualité 7 - Dossiers Qualité SECURITE Evaluation des risques ( EvRP )
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